Interim Management und Management Consulting

Herausforderungen sind das tägliche Brot jeder Führungskraft. Verzögerte Entscheidungen, Kompromisse bei der Besetzung von Schlüsselpositionen und ungenügende Führungsqualität führen oft zu Fehlentwicklungen und weiter zu schwerwiegenden Problemstellungen. Aber auch externe Ereignisse und Fehler aus der Vergangenheit können zu nachhaltigen Fehlentwicklungen und Krisensituationen führen. Mein Interesse gilt diesen unternehmerischen Herausforderungen und den individuellen Wegen diese zu lösen.

Über 30 Jahre Industrieerfahrung in Familienunternehmen und Großkonzernen sowie mit Startups:

15 Jahre strategische und operative Verantwortung als Geschäftsführer und Geschäftsbereichsleiter sowie leitender Angestellter in Linienorganisationen. International erfahren mit Schwerpunkten in Produktentwicklung, Produktmanagement und Produktion sowie Aufbau und Integration von Unternehmensbereichen inklusive M&A. Branchenfokus: Elektrotechnische Gebäudeausrüstung, Energiemanagement und erneuerbare Energien, Wärme- und Klimatechnik, Automatisierung und Digitalisierung.

12 Jahre Projekt-, Entwicklungs- und Baugruppenverantwortung in der OEM-Automobilzulieferindustrie mit internationalem Kundenspektrum und weltweiter Großserienfertigung.

Erfahren und krisenfest als Geschäftsführer, in der Werks- und Standortleitung sowie Projektleitung. Operativ sicher bei Projekt-, Produkt- und Technologiekrisen, Transformationen in Organisation und Führung sowie in Verhandlungen.
Industrieschwerpunkte: Elektrotechnik und Elektronik, Mechatronik und Sensorik, Software Engineering und Digitaltechnik

Über mich

Über mich