STRATEGIEPLANUNG UND OPERATIVE UMSETZUNG
Konzeption und Aufbau eines Digital Competence Centers in Osteuropa
Branche: Technische Gebäudeausrüstung
Projektziel: Einführung von Internet of Things (IoT) und Cloud-Lösungen für das bestehende Produktportfolio und Aufbau von inhouse Digitalkompetenz
Projektinhalt und Ergebnis: Planung, Konzeption und Aufbau eines digitalen Kompetenzzentrums für IoT und Cloud Applikationen sowie Softwareentwicklung für Produktbedienungen. Einführung von Cloud-Systemlösungen im bestehenden Premium-Portfolio und Wettbewerbsdifferenzierung im Marktumfeld.
Projektziel: Einführung von Internet of Things (IoT) und Cloud-Lösungen für das bestehende Produktportfolio und Aufbau von inhouse Digitalkompetenz
Projektinhalt und Ergebnis: Planung, Konzeption und Aufbau eines digitalen Kompetenzzentrums für IoT und Cloud Applikationen sowie Softwareentwicklung für Produktbedienungen. Einführung von Cloud-Systemlösungen im bestehenden Premium-Portfolio und Wettbewerbsdifferenzierung im Marktumfeld.
Business Development und Innovation
Wettbewerbsfähigkeit durch Produktdiversifikation und Digitalisierung
Branche: Erneuerbare Energien, Gebäudetechnik
Projektziel: Erweiterung des bestehenden Produkt- und Systemportfolios mit Fokus Wettbewerbsdifferenzierung
Projektinhalt und Ergebnis: Strategische Planung von Portfolioerweiterungen mit Fokus Diversifikation. Operative Einführung von innovativen Batteriesystemen und Automatisierungslösungen für multivalente Anwendungen in der Gebäudetechnik.
Projektziel: Erweiterung des bestehenden Produkt- und Systemportfolios mit Fokus Wettbewerbsdifferenzierung
Projektinhalt und Ergebnis: Strategische Planung von Portfolioerweiterungen mit Fokus Diversifikation. Operative Einführung von innovativen Batteriesystemen und Automatisierungslösungen für multivalente Anwendungen in der Gebäudetechnik.
Strategisches Wachstum durch M&A
Akquisition und Integration eines KMUs der Gebäudeautomatisierung
Branche: Gebäudetechnik
Projektziel: Strategisches Wachstum und Wettbewerbsdifferenzierung, Unterstützung bei M&A Aktivitäten
Projektinhalt und Ergebnis: Recherche und Auswahl eines Unternehmens aus dem Bereich Smart Home / Home Automation, Due-Diligence-Prüfung für Portfolio und Technologie und organisatorische Integration in das Gruppenunternehmen nach der Akquisition.
Projektziel: Strategisches Wachstum und Wettbewerbsdifferenzierung, Unterstützung bei M&A Aktivitäten
Projektinhalt und Ergebnis: Recherche und Auswahl eines Unternehmens aus dem Bereich Smart Home / Home Automation, Due-Diligence-Prüfung für Portfolio und Technologie und organisatorische Integration in das Gruppenunternehmen nach der Akquisition.
Performance Assessment
Leistungsanalyse im Unternehmensbereich Engineering
Branche: Elektrotechnische Gebäudeinstallation
Projektziel: Performance-Analyse im Bereich Engineering mit Fokus auf Aufbauorganisation und Kernkompetenzen, Multi-site-Projektmanagement sowie Netzwerke und Kooperationen
Projektinhalt und Ergebnis: Performance-Bewertung für fünf europäische Entwicklungsstandorte, Maßnahmen- und Umsetzungsplan für Engineering Excellence, Organisationsanpassungen und Innovation.
Projektziel: Performance-Analyse im Bereich Engineering mit Fokus auf Aufbauorganisation und Kernkompetenzen, Multi-site-Projektmanagement sowie Netzwerke und Kooperationen
Projektinhalt und Ergebnis: Performance-Bewertung für fünf europäische Entwicklungsstandorte, Maßnahmen- und Umsetzungsplan für Engineering Excellence, Organisationsanpassungen und Innovation.
Kommunikation
Neuausrichtung Interne Kommunikation
Branche: Elektro- und Digitalindustrie, High-Tech
Projektziel: Relaunch interne Kommunikation nach Unternehmensausgliederung
Projektinhalt und Ergebnis: Spin-off Kommunikation, Unternehmensleitbild, Mitarbeiterkommunikation und Events, Online-Kommunikation, On-Boarding
Business Development Startups
Mentoring und Business Development von Tech-Startups
Kunden: Startup-Acceleratoren und Investoren
Aufgabe: Individuelle Beratung und operative Unterstützung bei Geschäftsaufbau und Gewinnung von Venture Capital Investoren
Projektinhalt und Ergebnis: Mentoring und erfolgreiche Unterstützung mehrerer Tech-Startups von der Seed-Phase über Series A & B bis zur Exit-Phase.
Aufgabe: Individuelle Beratung und operative Unterstützung bei Geschäftsaufbau und Gewinnung von Venture Capital Investoren
Projektinhalt und Ergebnis: Mentoring und erfolgreiche Unterstützung mehrerer Tech-Startups von der Seed-Phase über Series A & B bis zur Exit-Phase.
Organisatorische Neuausrichtung und Transformation
Konzeption und Aufbau von Kompetenzzentren
Branche: Elektrotechnische Gebäudeausrüstung
Projektziel: Effizienzsteigerung und Business Excellence im Bereich Engineering eines international aufgestellten Unternehmens
Projektinhalt und Ergebnis: Konzeption und Transformation einer Linienorganisation in cross-funktionale Kompetenzzentren. Neue Aufbau- und Ablauforganisation sowie neue Verantwortungsstrukturen. Verschlankung der Organisation. Erfolgreiche interne Unternehmenskommunikation.
Projektziel: Effizienzsteigerung und Business Excellence im Bereich Engineering eines international aufgestellten Unternehmens
Projektinhalt und Ergebnis: Konzeption und Transformation einer Linienorganisation in cross-funktionale Kompetenzzentren. Neue Aufbau- und Ablauforganisation sowie neue Verantwortungsstrukturen. Verschlankung der Organisation. Erfolgreiche interne Unternehmenskommunikation.
Krisenmanagement
Turnaround in der Produktentwicklung
Branche / Kunde: Automotive, Tier-1 Elektroniksystemlieferant
Projektziel: Abwendung einer drohende Serienterminverschiebung bei einem deutschen Automobilhersteller
Projektinhalt und Ergebnis: Assessment, personelle Neuaufstellung des Entwicklungsteams, Implementierung eines konsequenten Projekt- und Changemanagements.
Serienanlauftermin eingehalten, Reduktion der Produktkosten zum Serientermin erreicht.